dot dot
dot
Modern Management
dot
bulletReinventing Government
bulletNew Public Management
bulletBenchmarking
bulletBest Practices
bulletBalanced Scorecard
bulletKPI
bulletVirtual Organization
bulletBoundaryless Organization
bulletStrategy-Focused Organization
bulletShamrock Organization
bulletSWOT Analysis and TOWS Matrix
bulletPorter’s Five Competition Forces Model
bullete-Government
bulletCockpit Room
bulletKPI Dashboard
bulletDigital Government
bulletCompetency Dictionary
bulletCRM - Customer Relationship Management
bulletResult =Output+Outcome
bulletMilestone
bulletPDCA
bulletThailand Quality Award (TQA)
bulletPMQA
bulletInverted Pyramid Organization
bulletOne-Stop Service
bulletCustomer Centric Organization
bulletStrategy Map
bulletMission
dot
บริการข้อมูล
dot
bulletราชกิจจานุเบกษา
bulletห้องสมุดกฎหมาย




Milestone

 

ไมล์สโตน (Milestone)

 

       ไมล์สโตน (Milestone) หมายถึง การระบุผลผลิตของงาน (output) ที่ต้องการจะให้เกิดขึ้นในแผน เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการตรวจสอบและติดตามผลงานที่เกิดขึ้น

        ในการนำไมล์สโตนมาใช้เป็นเครื่องมือในการติดตามควบคุมงานนั้น สามาถแบ่งออกได้เป็น 2 ขั้นตอนใหญ่ ๆ คือ

             1) ขั้นการวางแผน  ในขั้นตอนนี้มีเรื่องที่จะต้องดำเนินการ คือ

·         ศึกษาวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแผน แผนงาน โครงการ

·         แบ่งผลผลิตของการดำเนินงานของแผน แผนงาน โครงการ  ออกมาให้เป็นผลผลิตต่างๆ ที่จะต้องสร้างให้เกิดขึ้น  ซึ่งแต่ละผลผลิตนี้ก็คือ ไมล์สโตนต่างๆ  ที่จะนำไปใช้ในการติดตามควบคุมงานต่อไปนั่นเอง

·         จัดลำดับการเกิดขึ้นก่อนหลังของไมล์สโตนต่างๆ ให้ชัดเจน เพื่อให้แต่ละไมล์สโตนมีความเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ

·         กำหนดเป้าหมายการปฏิบัติงานของแต่ละไมล์สโตนไว้ให้ชัดเจน  ว่าจะต้องให้แล้วเสร็จเมื่อใด  หรือจะต้องทำให้ได้ผลงานกี่หน่วย

    2) ขั้นการติดตามควบคุม ในขั้นตอนนี้ผู้รับผิดชอบแผน แผนงาน โครงการ จะสามารถนำไมล์สโตนไปใช้ในการติดตามควบคุมได้ ดังนี้

·         ติดตามควบคุมความสำเร็จที่ระดับไมล์สโตน (milestone level) เพื่อติดตามและประเมินผลดูว่า ผลการดำเนินงานของแต่ละไมล์สโตนเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่

·         ติดตามควบคุมความสำเร็จที่ระดับกิจกรรมในไมล์สโตน (activity level) เพื่อติดตามและประเมินผลดูว่า แต่ละกิจกรรมได้เป็นไปตามที่วางแผนไว้หรือไม่

·         ติดตามควบคุมความสำเร็จที่ระดับงานในแต่ละกิจกรรมของไมล์สโตน (task level) เพื่อติดตามและประเมินผลดูว่า แต่ละงานในกิจกรรมได้เป็นไปตามที่วางแผนไว้หรือไม่

 

 

 







รศ.ดร.เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช โทร. 086-9965-491 Copyright © 2010 All Rights Reserved.