dot dot
dot
Newsletter

dot
dot
Modern Management
dot
bulletReinventing Government
bulletNew Public Management
bulletBenchmarking
bulletBest Practices
bulletBalanced Scorecard
bulletKPI
bulletVirtual Organization
bulletBoundaryless Organization
bulletStrategy-Focused Organization
bulletShamrock Organization
bulletSWOT Analysis and TOWS Matrix
bulletPorter’s Five Competition Forces Model
bullete-Government
bulletCockpit Room
bulletKPI Dashboard
bulletDigital Government
bulletCompetency Dictionary
bulletCRM - Customer Relationship Management
bulletResult =Output+Outcome
bulletMilestone
bulletPDCA
bulletThailand Quality Award (TQA)
bulletPMQA
bulletInverted Pyramid Organization
bulletOne-Stop Service
bulletCustomer Centric Organization
bulletStrategy Map
bulletMission
bulletแบบสอบถามการฝึกอบรมหลักสูตรการจัดทำโครงการวิจัย
dot
Research
dot
bulletPowerpoint 1-7
bulletPowerpoint 8-15
bulletResearch Problem
bulletResearch Objective
bulletLiterature Review
bulletกรอบแนวคิดการวิจัย
bulletVariables
bulletResearch Hypothesis
bulletHypothesis Writing
bulletPopulation
bulletSampling Method
bulletYamane
bulletKrejcie and Morgan
bulletLevel of Significant
bulletเครื่องมือการเก็บข้อมูล
bulletการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ
bulletการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ
bulletการสังเคราะห์งานวิจัย
dot
บริการข้อมูล
dot
bulletหมายเลขโทรศัพท์ฉุกเฉิน
bulletฐานข้อมูลหน่วยงานของรัฐ
bulletศูนย์กลางบริการภาครัฐ
bulletข้อมูลส่วนราชการไทย G-dir
bulletห้องสมุดกฎหมาย
bulletคนไทยดอทคอม
bulletสวนดุสิตโพลล์
bulletABAC Poll
bulletหลักสูตรปริญญาเอก




icon

หลักการ กระบวนการ กรอบการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ระยะ 20 ปีที่สอดคล้องกับ Thailand 4.0 วิธีการค้นหาข้อได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Advantage) กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) ในระยะ 20 ปี วิธีการกำหนดภาพ S-Curve และ New S-Curve ในช่วงของการทำแผนระยะ 20 ปีขององค์การ กำหนดยุทธศาสตร์ระดับองค์การในระยะ 20 ปี  วิธีการกำหนดเป้าหมายระยะ 20 ปี  วิธีการกำหนดกรอบแนวทางของแต่ละยุทธศาสตร์ในระยะ 20 ปี  วิธีการจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map) และ Roadmap Long-term Plan ในระยะ ๒๐ ปี  การระบุแผนงาน โครงการภายใต้ยุทธศาสตร์ระยะ 20 ปี วิธีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ระยะ 20 ปี ไปยังแผนยุทธศาสตร์ระยะ 5 ปีในสามช่วง

 

More...

องค์ประกอบของการเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน การเขียนคู่มือการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เช่น PMQA, TQA, Edpex, SEPA, ISO เป็นต้น  การเขียนข้อกำหนดของกระบวนงาน วิธีการเขียน Work Flow และ Document Flow  การเขียนรายละเอียดของวิธีการทำงาน การใช้เอกสาร การระบุผู้รับผิดชอบ ให้เป็นระบบ  การเขียนการส่งต่องานกันระหว่างภายในหน่วยงานและข้ามหน่วยงาน  การจัดทำรูปเล่มของคู่มือการปฏิบัติงาน ที่สามารถนำไปใช้ในการขอเลื่อนระดับตำแหน่ง

 

ประกาศเปลี่ยนแปลง คู่มือการปฏิบัติงาน รุ่น ๓ เปลี่ยนจาก วันที่ ๒๘ กุมภาพันธ์ - ๒ มีนาคม ๒๕๖๑ เป็น ๑๘ - ๒๐ เม.ย. ๒๕๖๑ เนื่องจากวันที่ ๑ มีนาคม ตรงกับวันหยุดเป็นวันมาฆบูชา

 

More...

icon

กรอบแนวคิดและหลักการของการวางแผนกำลังคน ปัจจัยสำคัญ (Key Success Factors) ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคน กระบวนการและขั้นตอนของการวางแผนกำลังคนทั้งระยะสั้นและระยะยาว เทคนิคและวิธีการต่างๆในการพยากรณ์ความต้องการกำลังคนในอนาคต ในสายงานต่างๆ  สูตรต่างๆ ในการคำนวณหาความต้องการกำลังคนในอนาคตในแต่ละตำแหน่งงาน กลุ่มงาน กอง สำนักที่มีลักษณะงานที่แตกต่างกัน วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลังคนด้วยการคำนวณหาภาระงาน (Workload) และการนำผลของการคำนวณหาภาระงานของตำแหน่งงาน กลุ่มงาน กอง สำนัก ไปใช้ในการวางแผนกำลังคน

ประกาศเปลี่ยนแปลง แผนอัตรากำลังคน รุ่น 2 เดิมที่กำหนดไว้อบรมวันที่ 28-30 พ.ค.61  ขอเปลี่ยนแปลงใหม่เป็น 30-31 พ.ค.และ 1 มิ.ย.61 เนื่องจากวันที่ 29 พ.ค.เป็นวันหยุดวิสาขบูชา

More...

ทำวิจัยสมัยใหม่ผ่านออนไลน์ ไม่ต้องใช้กระดาษ  ทำ e-Questionnaire, e-Interview, e-Focus Group ผ่านเครือข่ายสังคมมออนไลน์ กลุมตัวอย่างสามารถตอบผ่านทาง Line, Facebook, Twitter, QR Code โดยสามารถตอบได้จากทุกอุปกรณ์ไม่ว่าเป็นคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะ, Notebook, Smart Phone ทั้งระบบ Android และ iOS และวิธีการทำ Website โครงการวิจัยของตนเองเพื่อบริหารงานวิจัยแบบออนไลน์ผ่านเทคโนโลยี web 2.0 ที่สามารถเผยแพร่ผลงานวิจัยในโลกออนไลน์ได้ด้วยตนเอง

More...

icon

 การจัดทำคู่มือลงรหัส  วิธีการนำข้อมูลดิบที่อยู่มา key ลงในโปรแกรม SPSS  คำสั่งต่างๆ ที่จะนำมาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการวิจัยที่มีทั้งหมดในโปรแกรม SPSS  การวิเคราะห์ด้วยความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน  การวิเคราะห์ข้อมูลด้วยแผนภูมิแท่งและกราฟ  การวิเคราะห์ข้อมูลแบบตารางที่แสดงความสัมพันธ์ 2 ด้านหรือมากกว่า (Crosstab table)  การวิเคราะห์ข้อมูลและการทดสอบสมมติฐานการวิจัยด้วยสถิติเชิงอนุมาน (Inferential Statistics) วิธีการอ่าน Print-out จากโปรแกรม SPSS  และวิธีการเขียนรายงานผลการวิเคราะห์ข้อมูลให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ 

More...

การวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลระยะ 5 ปี ให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ขององค์การ การบูรณาแนวคิด HRM และ HRD ภายใต้กรอบมาตรฐานสากล เช่น PMQA, TQA, Edpex, SEPA เป็นต้น การจัดทำแผนด้วยเครื่องมือ HR Scorecard วิธีการกำหนด HR Vision, HR Mission, HR Strategy, HR Goals, HR Target ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว, HR Project วิธีการจัดทำ HR Strategy Map  วิธีการทำ Mapping วางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลกับแผนยุทธศาสตร์ขององค์การ และวิธีการประเมินผลสำเร็จของแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล

More...

การเขียนผลงานวิจัยในการปรับปรุงและพัฒนางานเพื่อเลื่อนระดับตำแหน่งชำนาญการพิเศษ

 เทคนิควิธีการเลือกและตั้งชื่อหัวข้อโครงการที่จะทำเพื่อขอเลื่อนระดับตำแหน่งชำนาญการพิเศษ วิธีการเขียนวัตถุประสงค์ของโครงการวิจัยในการปรับปรุงและพัฒนางานเพื่อขอชำนาญการพิเศษ วิธีการออกแบบการวิจัยแบบทดลอง แบบกึ่งทดลอง แบบไม่ทดลอง สำหรับสายวิทยาศาสตร์และสายสังคมศาสตร์ การกำหนดสมมติฐานการวิจัย การกำหนดประชากร กลุ่มตัวอย่าง วิธีการสุ่มตัวอย่าง การเลือกเครื่องมือการวิจัย วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูล วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ และองค์ประกอบของการเขียนรายงานการวิจัยทั้ง 5 บทอย่างมืออาชีพ

More...

รศ.ดร.เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช โทร. 086-9965-491 Copyright © 2010 All Rights Reserved.