โครงการฝึกอบรมหลักสูตร การออกแบบ Platform การบริหารงานสมัยใหม่โดยใช้ OKR (Objective Key Result) (ภาคปฏิบัติ)
แนวคิดและหลักการของ OKR การกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร (Corporate Objective) ตามแนวคิดของ OKR การวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Key Results) ระดับองค์กร การถ่ายทอดวัตถุประสงค์ขององค์กรตามแนวคิดของ OKR ไปสู่วัตถุประสงค์ของหน่วยงานย่อยๆ ให้สอดคล้อง (align) ไปในทิศทางเดียวกับองค์กร การวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Key Results) ระดับหน่วยงานที่เชื่อมโยงกับระดับองค์กร วิธีการบริหารปัจจัยความสำเร็จ (Key Results) ที่ส่งผลต่อวัตถุประสงค์ การออกแบบระบบและกระบวนการทำงานแบบใหม่ที่เป็น Agile Organization เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบผลสำเร็จ และการประเมินผลความสำเร็จในการบริหารงานขององค์กรตามแนวคิดของ OKR
รุ่นที่ ๒ วันที่ ๒๐ - ๒๑ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๓ (New updated)
|