การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ของบริษัท กล่าวได้ว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะภายใต้ธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันกันในทางธุรกิจระดับสูง  การที่บริษัทมีแผนเชิงรุกทางธุรกิจในอนาคตที่เป็นระบบ ชัดเจนและเป็นรูปธรรม จะช่วยทำให้สามารถตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) กลยุทธ์ (Strategy) และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่บริษัทตั้งไว้ให้ประสบผลสำเร็จ โดยเฉพาะในแง่ของการเจริญเติบโตทางธุรกิจ  อีกทั้งการวางแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจนยังช่วยทำให้การใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่บริษัทมีอยู่ สามารถระดมไปเพื่อการสร้างความสำเร็จของธุรกิจได้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอบเขตเนื้อหา

1.แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ความหมายและความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ความแตกต่างระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนทั่วไป

- หลักการสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ระดับของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในองค์การ : Corporate Level Strategy(FLS), Business Level Strategy(BLS), Functional Level Strategy(FLS)

- ประเภทของกลยุทธ์ในองค์การ

2. ขอบเขตของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

-การกำหนดวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ (Business Vision)

-การกำหนดพันธกิจ (Mission) ให้สัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ขององค์การ

-การกำหนดวัตถุปรสงค์พันธกิจ (Mission Objective)

-การแปลงวัตถุประสงค์พันธกิจไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy)

-การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เป็นรูปธรรม

3. การประเมินสภาพแวดล้อม (Environmental Assessment)

- การประเมินสภาพแวดล้อมภายใน (Internal Assessment) ในส่วนของ Strength, Weakness

- การประเมินสภาพแวดล้อมภายนอก (External Assessment) ในส่วนของ Opportunity, Threat

- เทคนิคการประเมินสภาพแวดล้อม ได้แก่ SWOT, TOWS Matrix, BCG Growth Share Matrix, GE Business Screen, Porter’s Five Competition Forces Model  

- การประเมินคู่แข่งขันทางธุรกิจ

- การกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

ที่เกิดขึ้น

4. การจัดทำแผนกลยุทธ์ของบริษัท

- วิธีการกำหนดกลยุทธ์ระยะยาว (5ปี) ให้แก่บริษัท

- วิธีการเขียนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Objective)

- วิธีการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)

- การนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การจัดทำ Action Plan ประจำปีของบริษัท

5. ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- นำข้อมูลและสถานการณ์ทางธุรกิจจริงของบริษัทมาจัดทำแผนกลยุทธ์

Training Guarantee

ผู้อบรมสามารถวางแผนเพื่อกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ  และสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เกิดขึ้น  รวมถึงสามารถจัดทำแผนกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทได้อย่างชัดเจน

สนใจจัดฝึกอบรมติดต่อได้ที่