dot dot
การจัดทำแผนกลยุทธ์

Strategic Planning

 

      การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ของบริษัท กล่าวได้ว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะภายใต้ธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันกันในทางธุรกิจระดับสูง  การที่บริษัทมีแผนเชิงรุกทางธุรกิจในอนาคตที่เป็นระบบ ชัดเจนและเป็นรูปธรรม จะช่วยทำให้สามารถตอบสนองต่อวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) กลยุทธ์ (Strategy) และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่บริษัทตั้งไว้ให้ประสบผลสำเร็จ โดยเฉพาะในแง่ของการเจริญเติบโตทางธุรกิจ  อีกทั้งการวางแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจนยังช่วยทำให้การใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่บริษัทมีอยู่ สามารถระดมไปเพื่อการสร้างความสำเร็จของธุรกิจได้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

 

ขอบเขตเนื้อหา

 

1.แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ความหมายและความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ความแตกต่างระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนทั่วไป

- หลักการสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- ระดับของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในองค์การ : Corporate Level Strategy(FLS), Business Level Strategy(BLS), Functional Level Strategy(FLS)

- ประเภทของกลยุทธ์ในองค์การ

2. ขอบเขตของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)

-การกำหนดวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ (Business Vision)

-การกำหนดพันธกิจ (Mission) ให้สัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ขององค์การ

-การกำหนดวัตถุปรสงค์พันธกิจ (Mission Objective)

-การแปลงวัตถุประสงค์พันธกิจไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy)

-การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เป็นรูปธรรม

3. การประเมินสภาพแวดล้อม (Environmental Assessment)

- การประเมินสภาพแวดล้อมภายใน (Internal Assessment) ในส่วนของ Strength, Weakness

- การประเมินสภาพแวดล้อมภายนอก (External Assessment) ในส่วนของ Opportunity, Threat

- เทคนิคการประเมินสภาพแวดล้อม ได้แก่ SWOT, TOWS Matrix, BCG Growth Share Matrix, GE Business Screen, Porter’s Five Competition Forces Model  

- การประเมินคู่แข่งขันทางธุรกิจ

- การกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

ที่เกิดขึ้น

4. การจัดทำแผนกลยุทธ์ของบริษัท

- วิธีการกำหนดกลยุทธ์ระยะยาว (5ปี) ให้แก่บริษัท

- วิธีการเขียนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Objective)

- วิธีการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)

- การนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การจัดทำ Action Plan ประจำปีของบริษัท

5. ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)

- นำข้อมูลและสถานการณ์ทางธุรกิจจริงของบริษัทมาจัดทำแผนกลยุทธ์

 

Training Guarantee

ผู้อบรมสามารถวางแผนเพื่อกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ  และสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เกิดขึ้น  รวมถึงสามารถจัดทำแผนกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทได้อย่างชัดเจน

 

สนใจจัดฝึกอบรมติดต่อได้ที่



ชื่อ
เบอร์โทรศัพท์
อีเมล
หัวข้อ
รายละเอียด
รหัสป้องกันสแปม CAPTCHA Image



 *





dot
Newsletter

dot
bulletBalanced Scorecard
bulletVision, Mission, Strategy
bulletCompetency
dot
Training Course
dot
bulletแบบประเมินพนักงานโดยใช้ KPI
bulletประเมินประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานโดยใช้ Balanced Scorecard
bulletการจัดทำแผนกลยุทธ์
dot
Modern Management
dot
bulletReinventing Government
bulletNew Public Management
bulletBenchmarking
bulletBest Practices
bulletBalanced Scorecard
bulletKPI
bulletVirtual Organization
bulletBoundaryless Organization
bulletStrategy-Focused Organization
bulletShamrock Organization
bulletSWOT Analysis and TOWS Matrix
bulletPorter’s Five Competition Forces Model
bullete-Government
bulletCockpit Room
bulletKPI Dashboard
bulletDigital Government
bulletCompetency Dictionary
bulletCRM - Customer Relationship Management
bulletResult =Output+Outcome
bulletMilestone
bulletPDCA
bulletThailand Quality Award (TQA)
bulletPMQA
bulletInverted Pyramid Organization
bulletOne-Stop Service
bulletCustomer Centric Organization
bulletStrategy Map
bulletMission
dot
แบบสอบถามออนไลน์
dot
bulletแบบสอบถามการฝึกอบรมหลักสูตรการจัดทำโครงการวิจัย
dot
Research
dot
bulletPowerpoint 1-7
bulletPowerpoint 8-15
bulletResearch Problem
bulletResearch Objective
bulletLiterature Review
bulletกรอบแนวคิดการวิจัย
bulletVariables
bulletResearch Hypothesis
bulletHypothesis Writing
bulletPopulation
bulletSampling Method
bulletYamane
bulletKrejcie and Morgan
bulletLevel of Significant
bulletเครื่องมือการเก็บข้อมูล
bulletการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ
bulletการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ
bulletการสังเคราะห์งานวิจัย
dot
บริการข้อมูล
dot
bulletหมายเลขโทรศัพท์ฉุกเฉิน
bulletฐานข้อมูลหน่วยงานของรัฐ
bulletศูนย์กลางบริการภาครัฐ
bulletข้อมูลส่วนราชการไทย G-dir
bulletห้องสมุดกฎหมาย
bulletคนไทยดอทคอม
bulletสวนดุสิตโพลล์
bulletABAC Poll
bulletหลักสูตรปริญญาเอก




รศ.ดร.เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช โทร. 086-9965-491 Copyright © 2010 All Rights Reserved.